En
mi conclusión puedo decir que el Instituto de Gestión de Proyectos por sus
siglas en ingles PMI es una institución que genera métricas o estándares para
poder realizar una mejor administración de proyectos; también se basa de las
fases del proyecto y como darle una eficiente estructura, ya que aparte de
centrarse en la administración del proyecto, surge la necesidad de que este
proyecto contenga la mejor calidad, mejora continua, planeación y estrategia. (wikipedia, 2012)
Está
institución cuenta también con una guía que lleva por nombre PMBOOK, en esta
guía se puede encontrar todo el proceso con el que un proyecto debe de contar.
Desde cómo se debe de efectuar el cuerpo de conocimiento de la administración
de proyectos hasta el ciclo de vida que debe de tener este mismo; cuenta con
una amplia gama de conceptos que el profesionista o la organización puede
definir en su proyecto, cabe destacar que PMI al crear PMBOOK, definió que la
gestión de proyectos debe interdisciplinaria, es decir que pueda ser
implementada en las diferentes áreas de profesiones dónde un proyecto pueda ser
implementado, como lo puede ser la medicina, tecnología, administración , entre
otras disciplinas.
Los
capítulos con que cuenta este documento son (Square, 2012) :
·
Capítulo 2. El Contexto de la Administración
de Proyectos
·
Capítulo 3. Procesos Administrativos de
Proyectos
·
Capítulo 4. Administración de la Integración
del Proyecto
·
Capítulo 5. Administración del Alcance del
Proyecto
·
Capítulo 6. Administración de Tiempo del
Proyecto
·
Capítulo 7. Administración de Costos del
Proyecto
·
Capítulo 8. Administración de Calidad del
Proyecto
·
Capítulo 9. Administración del Recuso Humano
del Proyecto
·
Capítulo 10. Administración de las
Comunicaciones del Proyecto
·
Capítulo 11. Administración de Riesgo del
Proyecto
·
Capítulo 12. Administración del Procuramiento
del Proyecto
Todos
estos capítulos hacen referencia para que se pueda obtener un proyecto de mejor
calidad a nivel mundial, ya que el instituto de gestión de proyectos tiene por
objetivo hacer que las diferentes organizaciones puedan gestionar este
documento para una optima negociación con el cliente o usuario a distribuir un
servicio en proyectos.
Un
punto que es importante destacar, es el que PMI cuenta con la capacidad de
poder certificar a los profesionistas u organizaciones que requieran mejorar la
calidad de proyectos, PMI creó diferentes tipos de certificaciones para cada
nivel de fases en administración de proyectos; entre los cuales podemos
encontrar CAPM, PMP, PgMP, PMI-ACP (Project Management Institute, 2012) por mencionar
algunos; para los cuales cuentan con el programa completo que pueda dar la
estandarización necesaria y la mejor acreditación a nivel mundial.
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